便利商店（實名制）

今天上午在 LINE 群組上看到朋友轉寄的啤酒廣告，疫情期間，大家喝啤酒時，要注意標明自己的酒瓶，不要喝到別人已開瓶的啤酒，以減少感染。說時遲那時快，跨上腳踏車到新店七張的家樂福（實名制）買啤酒，結果生平第一次看到週末的大賣場，客戶稀稀疏疏，竟然沒有什麼人排隊結帳。想必昨晚的搶購風潮一定非同小可，因為民生物資的貨架幾乎全空，賣場人員馬不停蹄地忙著補貨。

下午搭綠 13 公車逛台北大街，由新店建國路上車，到新店建國路下車，不到三十分鐘的車程就繞了一圈，竟然只有我一名乘客。司機先生說，從昨晚開始就跑了幾趟空車，馬路上冷冷清清，覺得有點浪費能源及空氣污染。大眾運輸系統如能即時調節班次，應會更有效率。想到日本 311 大地震，海嘯都來了，大家還在等高層決策，結果發生了福島事件！如何訓練第一線人員即時反應負責，把傷害降到最低，不是一件容易的事！

又是幾家歡樂幾家愁！新冠病毒快篩人員忙裡忙外，便利商店（實名制）堆滿了配送的包裹，售貨人員忙著焦頭爛額。數位化時代，那裡有個風吹草動，立刻波濤洶湧，平時大小聲的里民辦公室喇叭，到現在卻是靜悄悄的，也許沒事就是好事罷！後新冠時代，我們需要即時的國安危機標準處理作業程序，好讓民眾更安心！

也是機緣，台灣有三家新冠疫苗製造廠，分別將於六月底完成第二期人體試驗，正當不如到那裡找感染者時，部份地區普篩突然增加的感染者，可以進行第三期的人體臨床試驗，讓台製新冠疫苗於七月底順利上市。